现在的职场，也不是过去的职场。华为劝退34岁“老员工”，招聘广告上“35岁”一道坎，国企开始培养使用35岁以下年轻干部。京东老板刘强东说“只要完成三个指标就是好员工”
，以前有七八个指标。对职场年轻员工和老员工都有启发，领导有自己的识人标准。当下职场，领导更喜欢使用年轻人，更加重了老员工的危机感。
职场上，领导更欣赏有活力的年轻人
在职场上，老员工越有意见，领导就“变本加厉”重用年轻人。原因千千万万，从领导角度来分析，主癫痫病患者心理要有四点：
*一：就是为了警告老员工
在职场上，职业倦怠总是存在的，心理失衡是常见心态，尤其在老员工身上的表现更加突出。老员工过了35岁，没有被提拔，固然有天时地利人和以及领导风格、个人恩怨等多方面因素，但也有老员工本人的原癫痫病遗传吗因。
尤其遇到比自己年龄小的上司，除了十分敬业、三观端正的老员工，其他老员工都有所懈怠，那种心态藏是藏不住的，大大地写在脸上。本来“老将出马一个顶三”，常常是“只愿意使出三分功力”，另外“七分”用来找心理平衡，与刘强东说的“三个指标”不符合
。
在职场上，老员工吃老本，出力不痛快，牢骚一大堆。有的领导干脆就把他们挂起来，只安排一些不太要紧的事情，把那些重要的、紧急的事务，更愿意安排给年轻人，让年轻人培养锻炼，早日取代老员工。
职场上，有些老员工会吃老本，用起来不顺手
第二：年轻人好用，有自驱力，有上进心
在职场上，25-30岁是职场黄金期，经过2-3年锻炼，再加上年轻人学习能力强，25岁基本都成为业务骨干或者有潜力的培养人才。为了前途似锦，自带驱动力，有时候还抢着干活，与35岁以上的老员工形成鲜明反差，年轻员工的表现更符合刘强东说的“三个指标”
。
在职场上，30岁以下的年轻人比较听话，执行力强，领导一般都治疗癫痫大发作的药觉得好用，用着也顺手，他们不太会像老员工那样讨价还价。领导不愿意在说服老员工方面耍嘴皮子，浪费精力，干脆就直接重用年轻人了。
第三：年轻人性价比高，时间成本、人工成本较低
在职场上，35岁以上的老员工的家庭生活成本很高，相对来说，薪酬收入水平普遍会比年轻人高。由于上有老、下有小，经常请假，不原因加班，不愿意出三天以上的差，综合性价比肯定不如使用年轻人。
职场上，年轻人更有上进心
第四：年轻人有创造性，独辟蹊径，能解决问题
年轻人贵阳市专业癫痫病医院能办事？你让经验丰富的老员工情何以堪！这句话没毛病。从实践中的管理经验来看，有些新问题、老问题，领导会安排年轻人去突破。老员工的所谓经验和框框，有时候反成制约。
比如，领导安排一件并不复杂的新鲜事。老员工一般都是想：公司的政策是什么？过去是怎么干的？类似的事有什么教训？琢磨三天后，给出的意见是：这件事不能干，政策一二三，教训三二一，反正都是为了领导好。
第二天，领导交办给年轻人，嘁哩喀喳就办成了。老员工的脸就有点挂不住了，就风言风语说年轻人不太守规矩啊。其实，领导才不会理会那些非议呢，对于领导来说，干成事是摆在*一位的。