作者丨粥左罗
来源丨插坐学院
01
员工拼命工作
老板会感动么？
知乎上一个应届生的提问，引发了激烈讨论：
我刚毕业进入一家公司。可能是大学带来的习惯吧，我做事一直很努力，经常为了工作忙到凌晨，老板也挺器重我，给我加更多的担子。
但我想知道老板的真实想法。他是真觉得我很努力，是个可栽培的年轻人，还是只是觉得我是一个能干活的机器？一个老板会因为员工的努力感动么？
我先说*一个结论：老板一定会感动。
我曾与朋友争论过这个问题，他给我讲了同事刘语的故事。
刘语因拼命工作，倍受老板赏识。
2016 年初，我朋友加入一家媒体公司。*一次公司开会时，他发现刘语被老板点名表扬了 2 次，这让朋友对刘语多了些注意。
后来朋友发现，自己每次加班，刘语必在。细聊知道，刘语负责公司每年出 4 个行业榜单，对媒体公司来说，榜单非常重要，老板也非常重视。
榜单制作工作量非常大，刘语只有一名实习生辅助，所以他几乎每天都要加班到晚上 9 点以后，有时周末也要来公司，非常拼命。
朋友说，后来每次开会，老板都会表扬刘语。老板加班时，还会顺带给刘语订饭。还有一次，客户送老板的礼物，老板直接送给刘语了。
这让朋友很是羡慕刘语。
朋友说，老板也是人，也是有感情的，看到自己的员工这么拼命干活儿，肯定是会感动的，这是不容置疑的。
我连忙点头说是是是！
朋友紧接话茬说：你别急，我还没讲完呢。
他讲完刘语后面的遭遇，我深信那才是职场的真相。
02
老板很感动
然后给同事升职加薪了
刘语在今年 5 月份离职了，带着怨气走的。
朋友说，近几年新媒体公司的爆发对他们公司的业务冲击很大。刘语的业务就是典型，榜单越做越漂亮，但收入规模却很难扩大。刘语是从传统媒体做过来的，面对新媒体的冲击，变通不够、创新不足。拼命努力的背后，是成绩并不如意。
这个岗位并不好招人，刘语的位置不容易被替代，同时又是 3 年以上的老员工。去年多次被表扬后，刘语就借机跟老板提加薪，但提了两次都被拒绝了。
后来老板还是每次开会都表扬他。转折发生在去年底。
老板又招到了一个年轻的研究员，和刘语平级，一起做癫痫怎么检查榜单。刘语很开心，多个人分担工作，不用那么累了。今年初，他们联手做的*一个榜单很成功，是一年多来*一次在收入上有大规模的增长。
结果是，刘语还没来得及再去提升职加薪，那个年轻的研究员被老板破格提拔了。
后来老板找刘语谈话，说那个年轻的研究员来公司后，在榜单业务上做了很多创新，给公司做出了突出的贡献。说公司现在非常困难，为了激发他做出更大成绩，就破格提拔了他，希望刘语能理解。
这事把刘语击垮了，后来他工作就不太积极了，再也不加班了，甚至有时故意不配合这个年轻的新领导。老板找他谈过几次话，也没什么用。
今年 5 月，刘语递交了辞职信，老板只是象征性的挽留了一下。
所以，第二个结论：老板会感动，但很后还是要看业绩。
03
感动的回报，只分两种
*一种回报，你要多少都行
第二种回报，老板永远不会给你
*一种回报：老板开会点名表扬你，在微信群里 @你 夸你，甚至发朋友圈赞你，偶尔发个大红包给你。
第二种回报：加薪，升职，交给你很重要的业务。
*一种回报是虚的。
老板感动一下，表扬几句，你干活更猛了，同时也激发了别的同事更努力，何乐而不为呢？你想多要，没问题啊。
第二种回报是实的。
老板如果单纯因为你拼命、努力就给你，那他不配做老板。老板关心的是一个公司的生死，要加薪、要升值，得先评估你的价值，过去贡献了多少，将来是否能贡献更多。
你的老板背后是资本，资本是什么？
马克思在《资本论》中指出：「资本来到世间，从头到脚，每个毛孔都滴着血和肮脏的东西。」
因此，当你想要第二种回报时，老板会从感动中抽身出来，变成一个理性的人。
简单说，资本追求利益很大化。讲利益的地方，不要讲感情。做生意，不是做慈善。从感性上，我同情刘语那样的人，但从理性上，我双手赞成老板的做法，如果你将来做了老板，也要像刘语的老板一样才对。
04
有人用真实的努力感动老板
有人用假装的努力感动老板
近日，《任正非：还过个屁年！》刷屏。
这其实是去年年底的事。华为有个传统，春节前要搞一次座谈会。结果任正非发飙了。为什么发飙？
本来是让大家聊聊今年工作的感悟得失，以便更好的开展明年的业务。结果这个会变成了《演员的诞生》，一个个都变成了「戏精」，指望表演完了，老板一感动，给你百万年终奖。
任正非是傻子么，他能不发飙么。
文章提到一个词：精致的业绩泡沫。
很多员工的朋友圈都是这样的：
早上在路上拍一路朝霞，中午在饭店拍一桌酒菜，下午在会议室拍一张 PPT 和满桌子的材料，晚上没条件就拍一个路灯背影，有条件就在机场拍一排飞机，彷佛每天都忙碌在星辰大海的征途上。搭配的文字通常是积极阳光的，比如「早起的鸟儿有虫吃」「无论跑多远都要为客户服务」「今夜的星光让我迷醉」之类，看着让人赞叹。
职场如戏，全靠演技。
这种营造出来的「精致的业绩泡沫」，一种是为了感动自己，一种是为了感动老板。不管那种，都害人不浅。
不管是刘语那种真实努力，还是为了「精致的业绩泡沫」假装的努力，换来的感动都没有意义。
记住，老板不是傻子。且说如果他是傻子，那你是跟他干还是不跟他干呢？
如果在你们公司，单纯的拼命、加班得不到老板过誉的赏识。那我恭喜你，你有一个牛逼的老板，你该高兴。
很怕的就是，老板犯浑，形成了那种恶心的文化：真正做出成绩的员工不受重用，天天加班但不出成绩的人倍受癫痫频繁发作是怎么回事欢迎。
05
既然感动没用
我还要为公司拼命么？
不要！一天都都不要！
不是不要努力，是不要这么想。
否则一开始你就错了，从出发点上就错了。
图片来源／36氪
我们要拼命，要努力，要加班，但目的从来都不应该是让老板感动。努力是为了自己，为了长本事，为了做出业绩，为了创造价值。
如果你觉得努力换不来老板的感动，就不努力了，那其实在坑自己。
前几天，汽车之家创始人 @李想 的微博截图刷屏：
不管你认不认同这种价值观，你都要明白：
很多牛人之所以牛，是因为癫痫病都需要做哪些检查，他们努力、拼命、抢着干活，并不是想感动老板多赚几百块钱，他们就是想做事情，想给自己多长本事。
他们更多的不是追求薪水，但很后他们的薪水往往都比较高。因为他们在那个过程中，学引发癫痫的真正原因是什么到了更多知识、赚到了更多经验、提升了自己的能力，进而提高了自己的不可替代性。
为了价值加班和为了让老板感动加班，性质是不一样的。
06
少互相感动，多互相成就
这才是老板和员工的很佳关系
1、公司没了你，太阳也照常升起。
不要老觉得「我怎样怎样」，老觉得自己重要到老板离不开你，很多人都有这样的幻觉。
如果你也这样，抽自己一把清醒一下。不信你明天离职，看看公司会怎样？说不定发展更好了。
BAT 的高管每年换多少，那些人个个都是人精，但少了谁太阳也照常升起。好的心态是，一方面不断的提高自己的不可替代性，另一方面也要明白没有绝对的不可替代。
2、你不往前走，就有人来替代你。
接着*一条说，公司发展永远都是向前看，老板提拔一个人永远都是往前用，不要老谈过去的努力，不要老守着过去的业绩。
还记得今年 2 月的一个视频么，刘强东和京东副总裁杜爽的一段酒桌对话：
杜：我不会耽误工作的，老板（备注：杜怀孕了）
刘：你这体质，我倒希望你去多请下假，没关系
刘：说实在的，你们休假也给兄弟们一点机会
杜：啊，是是是是
我们对这段话不做价值观上评判。但从侧面上反映出，老板都是理性的，你占的坑越重要就得越努力：
一方面位置越重要，老板越不敢含糊；另一方面位置越重要，惦记的人越多。你做不好、不努力，没关系，马上就有人来代替你。
3、一切以业绩说话的员工很体面。
你仔细回想两个问题：你认识的哪些人经常把努力挂在嘴上？你知道哪些人明明很努力但从来不提这事？
不管有没有天赋，做出业绩的人没有一个是不努力的。但业绩越好的人越不容易被自己的努力感动，业绩越差的人就越爱谈论自己的努力。努力非常有意义，但体面的做法是多谈业绩，多聊目标达成。
4、努力工作很大的受益者是自己。
职场中有一种人绝对不会取得很大的成绩，他们坚信「你给我 10 块钱，我绝不会给你干 11 块钱的活儿」。这里面有很大一部分聪明人，但正是这种聪明害了他，工作中算计太多，稍微多干点儿就觉得老板占了自己大便宜。
其实，努力工作很大的受益者是自己，多干活多出业绩绝对不会让自己亏。一个人的收入和价值是成正比的，不用老是自己给自己定价，让市场给你定价，市场定价会有偏差，但偏差都是临时的。放心，你的老板不瞎。要是真瞎也没关系，别的老板不瞎。
从今天开始，继续努力，继续拼命。同时，别再想感动老板，别再拿辛苦说事，多拿业绩说话。
如果你做出成绩了，老板只夸你不给你奖金，这是老板耍流氓。
如果你没业绩，想通过努力感动老板、升职加薪，那是你耍流氓。
少互相感动，多互相成就，这才是老板和员工的很佳关系。